看广鸿是如何对待前来实习的大学生?

发表时间:2020-11-27 09:34

    由于目前制造行业面临一线员工短缺、老龄化、低学历。。。等现象严重,而来自一线员工提拔上来的基层管理人员也同样面临这类问题。基层团队难以满足企业日益向前发展的需求也将越来越突出。而各类大、中专院校的大量应届毕业生,却又因对行业认知缺乏,找不到工作或嫌弃基层劳动而不愿意工作。从而出现企业缺人,人才缺工作的现象。为适应新形势,公司启动2020“新人才培训战略(大刚)”。


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其目的是循序渐进,为企业持续改善基层管理人员知识结构,为推动企业改革创新培训和储备人才。



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指导意见如下

1、根据公司各部门人才需求状况,制订专门的大学生培养政策,制作企业文化宣传片,到对应高等院校以专场招聘形式,宣传本公司企业文化,招纳应届或往届大学生入职本公司。

2、公司将对招聘入职的应届大学生的生活、工作环境、职业生涯,等方面进行全方位培训。

3、在实习期内随时跟进、发现问题,再进行纠正、改善。尽快让刚走进我们公司的学生,快速融入到我们的团队环境之中。“招得进,留得住”是我们工作的主要方向和目标。

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大学生管理细则:

1、行政部负责,腾出房间8-10间。春节前至少要接纳约20名大学生进入。具体人数以实际招聘进度为准。

2、大学生入住,尽可能集中管理,宿舍要提前卫生清扫。宿舍按2人标准配置。标准1.5米床二张。配柜、桌、椅一组。各类安全、生活设施如空调、独立卫生间、宽带等按要求配备齐全。

4、招聘进来的大学生宿舍门外统一制作宿舍名牌。力求与普通员工有所区别。

5、大学生伙食标准按300元每月补贴,先充饭卡(与正式员工相同)。餐标:4元吃饱,10元吃好为原则,按需供应就餐。

6、所有大学生入职实习即购买人身意外保险。正式就业后即购买社会养老保险。

7、实习期间大学生按办公室人员作息时间进行。实习工作期间按4000元每月发放薪资。实习期结束定岗后,另加考核工资500元每月核定。(考核表按新岗位工作内容制订)。

8、入职前大学生必须按学校规定签订三方协议。大学生实习期间如果外派培训,按老员工同等待遇办理。

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人员配置培训与实习安排:

1、公司现有各个岗位(部门管理人员正职)都要分配大学生实习。各部门主管岗位配置实习大学生1名。总计需要大学生8人。部门经理岗位配置12名。办公室、各科室人员需求约8人。

2、有能力或者有明确需求的部门相关管理人员可增加配置大学生增加一倍。大学生所跟随部门管理者即为大学生实习老师。对该名大学生能否适岗负主要责任。

3、大学生培训时间为三个月,其中实习期为四周(即一个月),试用期二个月(含培训)享受正式岗位相对应工资待遇(4000元每月)。但实习期均不参与考核。

4、为鼓励管理人员用心培育新人,由人事部门负责,按实际测评分值,可以提报给予培训者适当奖励(标准另订)。

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实习员工职责与流程:                                     

1、大学生入职即按基层管理员的要求进行相关工作安排。岗位以大学生所学专业和个人从业兴趣相结合,服从公司安排为准。

2、大学生入职第一周,由行政人事部具体负责:先了解、学习、并熟知公司所有管理制度、各部门工作流程、文件上交、审批流程。参观工作、生活场所,熟悉公司整体环境和常规生活习惯。

3、实习第一周结束,实习生交实习心得一份。之后每月提交工作总结报告一份。

4、第二周开始根据实际需要,安排到各部门进入岗位轮流实际操作。仅以熟悉、观察为主。过程以部门具体负责人安排、讲解为主。第二周结束,由接纳部门对员工实习进行初步评估,书面交行政人事部。

5、第三、四周,固定岗位培训,行政部根据用人部门要求,将大学生分配到部门或车间熟悉工作流程或产品制作工艺。可根据实际参与简单的一线工作。如:整理部门报表、各类资料,学习使用ERP软件。一线包装、跟货入库、换料、称重、贴标等简单工作。公司指定管理人员做师傅,做到一对一传帮带。

6、第四周结束,进行心态与技能考试。对考试合格、表现较优的实习生,岗位进行调整,以期更适合个人特点和个人职业发展生涯。确定后定岗,由车间或部门主管进行岗前培训后转为试用员工。工资按正式员工核定(不参加考核)。

7、大学生实习期(四周)每周必须提交工作报告一份到直接工作培训人(实习老师),签字后,交行政部备查,实习期结束,统一提交存档。

8、工作时间安排:早85打卡上下班各一次,中午用餐及休息不打卡,工作时间8小时。

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管理权限

大学生最后定岗,由行政人事部根据培训结果统一分配,其它部门有建议权。


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大学生职业生涯进阶(以生产部为例)

1、实习期一个月(专科生3500元、本科生4000元每月,包吃住)

2、试用期2个月4000元每月,包吃住)

3、转正500元考核工资,并指定管理岗位工作

4、满六个月测评,择优任命,从班组长开始,工资上调到正式班组长工资级别约6000元每月。

5、满一年后择优可上调部门主管助理,考核工资加500-800

6满二年,择优任部门主管或经理助理,8000元每月,考核工资1000-2000元。

7连续工作三年以上者,按能力选拔为经理人重点培养。年薪不少于12万元每年。其它福利另计。其它如从事技术岗位人员进阶,参照执行。

8、实习期满优秀员工选派杭州分公司工作。工资标准按杭州市另订。试用工资8000元每月。研究生学历试用期10000元每月。


             


  • 为了避免用人部门理念上的偏差,给大学生实习工作带来被动。大学生四周实习期的管理工作由行政人事部负责全程跟进。实习结束,由行政人事部负责人专项评估定岗。进入定岗试用后,按正式员工办理相关手续,交由各用人部门负责管理。对实习期表现优异的学生,行政人事部可提报奖励。



本大纲内容由行政人事部负责解释。如有修订另行公示为准。

行政人事部



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